为落实《BB贝博艾弗森员工工作处方案》通知要求，实现员工住宿区域与专业分布、年级层次的科学匹配，提升宿舍管理效率与员工居住体验，BB贝博艾弗森于2025年9月5日顺利完成员工寝室搬迁工作。本次搬迁工作在以丁勇、李昌晓为组长，李世友、漆胜为副组长的专项小组统筹，经公司精心组织、宿管部门协同及员工积极配合下，高效且有序推进，以文明有序的风貌与暖心细致的服务，实现了员工居住搬迁工程的平稳落地。

 公司高度重视此次搬迁工作，丁勇书记牵头组建专项搬迁小组，发动全院教师队伍周密组织。辅导员漆胜与班主任带领宿管部员工干部，在物资供应、人员协调等环节精准发力，全力做好员工搬迁服务保障，助力搬迁工作高效推进。

 本次员工搬迁涉及寝室50余间，覆盖员工300余人，各环节细致入微：搬迁前期，辅导员漆胜与班主任深入开展员工思想动员，引导员工理解搬迁意义、提前做好物品整理与行程规划；员工志愿者服务队主动担当，在路线指引、物资搬运、沟通协调等暖心服务，展现员工自我管理的良好风貌；宿管部员工干部细致摸排寝室数据，统计行李数量与个性化需求，形成详细台账。此外，公司协调筹备搬运工具（如三轮车、驾候车等），在宿舍区设置物资中转点，同时为每位搬迁寝室员工发放搬运袋子，物资的采购与调配由专项经费支持，确保员工搬迁时物资供应充足、搬运过程便捷。

 同时，公司构建突发问题应急保障机制，针对车辆调度、人员临时支援等情况及时响应，为搬迁工作的平稳推进提供有力保障。搬迁全程实时公司、年级错峰搬迁，有效避免人员聚集拥堵；搬迁全程中，员工自觉对物品做好个人标识，贵重物品随身携带或妥善保管；搬迁后，各寝室卫生经公司宿管干部严格检查，原寝室电费缴纳情况由后勤物业留存，新寝室设为试用电量度数缴费，流程规范清晰，确保干净整洁后完成交接。

 本次寝室搬迁工作的顺利完成，充分彰显了BB贝博艾弗森员工的良好素养与互助精神。既展现了公司宿管员工干部团结协作、勇于担当的精神风貌，更体现了公司在员工管理与服务工作上对标《BB贝博艾弗森员工工作处理方案》要求，在流程把控、细节服务的精细化、人性化落实，确保了大规模宿舍调整工作平稳有序，切实维护员工权益。

撰稿：李仪、肖嘉雅

指导老师：漆胜

一审：吴佳颖

二审：李昌晓

三审：丁勇